skip to Main Content
گلکسی نوت ۲۰ - نسخه ۲

محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

تست

صنعت فناوری چگونه می‌تواند واکسن پاندمی نژادپرستی باشد: فضایی برای گفت‌وگو

۱ شهریور ۱۳۹۹

زمان مطالعه : 4 دقیقه

شماره ۸۲

برای بوکمارک این نوشته

نژادپرستی یک بیماری همه‌گیر است. چه در فناوری چه در هر شکل دیگری از تجارت نیاز به واکسنی داریم که آن را متوقف کند و البته این واکسن شکل و شمایل متفاوتی دارد. اینها گفته‌های آدریان براون عضو هیات‌مدیره Axon و Ebay و سهامدار شرکت Flying Fish Partners است که در گفت‌وگویی درباره نژاد و صنعت فناوری مطرح شد. این گفت‌وگو به دعوت پادکست GeekWire و به دنبال مطالبه برابری و عدالت نژادی تظاهرات‌کنندگانی صورت گرفت که در پی مرگ جرج فلوید و سایر سیاهپوستان آمریکا به دست ماموران سفیدپوست پلیس به خیابان‌ها آمده بودند. میزبان گفت‌وگو مریلین استریکلند نامزد کنگره آمریکاست که پیشتر شهردار تاکوما و مدیر اجرایی اتاق بازرگانی سیاتل بود. دیو کاتر، مدیر ارشد محصولات Leafly و کارآفرین دیرینه سیاتل و مت اوپنهایمر مدیراجرایی و سهامدار Remitly دیگر حاضران این گفت‌وگو هستند. مریلین استریکلند در دنیای فناوری معمولاً بچه‌های سفیدپوستی را در رده مدیران اجرایی یا حتی مدیران ارشد می‌بینیم که مدام می‌گویند می‌خواهند بشنوند. بسیار از دیگران شنیده‌ام که می‌گویند هیچ ایده‌ای ندارم که چه کاری می‌شود انجام داد، من واقعاً نمی‌دانم چه کاری باید بکنم... چطور آنها را دخیل کنیم؟ چطور واقعیت ارزشمندی آنها را محترم بشماریم؟ آنها هیچ نمی‌دانند چه کنند. دیو کاتر شاید به جای تهیه لیست از همه کارهایی که می‌توانیم انجام دهیم، بهتر باشد به یک فرایند متعهد باشیم. اولین و مهم‌ترین فرایند هم می‌تواند گوش دادن باشد. جلسات منظم یک به یکی با کارمندان سیاهپوست خود ترتیب دهید، فضایی خلق کنید که بشود در آن گفت‌وگو کرد یا گروه‌های کوچکی برای این کار تشکیل دهید... نگران لیستی از فعالیت‌ها و نواقص نباشید، فقط بر فعالیت‌هایی متمرکز شوید که به شما امکان می‌دهد بهتر گوش دهید و بیشتر یاد بگیرید و بعد کارها خودبه‌خود به جریان می‌افتد. آدریان براون با کالاها و خدمات خود شروع کنید. در دنیای خود برای برابری، عدالت و حقوق انسان‌ها چه کار می‌توانید بکنید؟ فعالیت‌هایتان و ماموریتی که برای خود در مقام شالوده شرکت‌تان در نظر دارید تا چه حد با برابری و عدالت هماهنگ است؟ و از این طریق به کارمندان خود نیز نزدیک می‌شوید. اما اگر این کار را انجام ندهید و خودتان به معیاری برای برابری و عدالت تبدیل نشوید، کارمندان‌تان به سراغ رسانه‌های اجتماعی خواهند رفت و درباره شما با دنیا صحبت خواهند کرد و مشکلات شما بیشتر و بیشتر خواهد شد. نمی‌توانید اهداف‌تان را برآورده سازید و شرکت خود را به نهایت ظرفیتی که دارد برسانید. [caption id="attachment_83845" align="aligncenter" width="192"] متن تست[/caption] مت اوپنهایمر به نظر من این بیشتر یک سفر است تا مقصدی که باید به آن برسیم. من دارم یاد می‌گیرم که چگونه همراه بهتری باشم و به نظرم این در فروتنی و گوش دادن نهفته است. تلاش برای تغییر هنجارهای قدرت تا جایی که شنیده شدن و توانمندی دیگران تضمین شود، حتی اگر به بهای کاهش قدرت یا امتیازهای خودم تمام شود، چیزی است که برای من بسیار اهمیت دارد. [caption id="attachment_83843" align="aligncenter" width="176"] متن تست[/caption] دیو کاتر کاربران به شرکت‌هایی روی خواهند آورد که ارزش‌هایی دارند و به آنها پایبندند. ارزش‌هایی که نیاز است آنها را زندگی کنید، و به جای اینکه صرفاً بخشی از منشور سازمانی شرکت باشند، اولین و مهم‌ترین انتخاب‌تان باشند. استریکلند از نظر تاریخی سیستم‌های اجتماعی، سیاسی و اقتصادی طوری ساخته شده‌اند که نمی‌توانند ما را برای در قدرت بودن آماده کنند. پس همین که داریم به چگونگی تغییر و بهبود سیستم‌ها فکر می‌کنیم، برای همه سودمند است. از طرفی فکر می‌کنم موقعیت‌های ویژه‌ای پیش می‌آیند که نه تنها افراد نیاز دارند درباره این تغییر صحبت کنند بلکه باید بتوانند آن را پایدار کنند. این مساله‌ ذهن مرا مشغول کرده است. براون اولین گام برای اینکه متحد خوبی باشید این است که بپذیرید ماجرا برای سیاهپوستان شخصی است، کاملاً شخصی. تا هنگامی که دستیابی به برابری و عدالت را برای خود شخصی نکنید نمی‌توانید خود را ضدنژادپرست به شمار آورید. از شما می‌خواهم ماجرا را به اندازه سیاهپوستان شخصی قلمداد کنید. منبع: گیک‌وایر

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب باید وارد سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۸۲ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۸۲ پیوست

برای بوکمارک این نوشته

دانلود نسخه PDF
http://pvst.ir/8i9

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

Back To Top
×Close search
جستجو